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一天只有24小时,时间对每个人都是公平的。无论生活还是工作,都需要一个很好的时间管理方法,尤其在碎片化严重的时代。下面是小编给大家分享的五种著名的时间管理方法，一起来学习吧!
五种著名的时间管理方法
新概念GTD
GTD的基本方法：GTD的具体做法可以分成收集、整理、组织、回顾与行动五个步骤。
5. 行动：根据时间的多少，精力情况以及重要性来选择清单上的事项来行动。
实现GTD的五类工具：
在线：资源很多，可以直接查找 如 RTM(remember the milk)
计算机：outlook MLO lifebanlance
PDA：MLO(wm版) lifebalance(Palm)
纸+笔：GTD笔记本
计算机+PDA：文夹GTD工具
6点优先工作制
该方法是效率大师艾维利在向美国一家钢铁公司提供咨询时提出的，它使这家公司用了5年的时间，从濒临破产一跃成为当时全美最大的私营钢铁企业，艾维利因此获得了2.5万美元咨询费，故管理界将该方法喻为“价值2.5万美元的时间管理方法”。
这一方法要求把每天所要做的事情按重要性排序，分别从“1”到“6”标出6件最重要的事情。每天一开始，先全力以赴做好标号为“1”的事情，直到它被完成或被完全准备好，然后再全力以赴地做标号为“2”的事，依此类推……
艾维利认为，一般情况下，如果一个人每天都能全力以赴地完成6件最重要的大事，那么，他一定是一位高效率人士。
我刚到现在家公司时，每天都有那么多新的事情，每天总是凭感觉相到哪就做到哪，没有什么先后顺序，也不能坚持去做某一件事，所以每天结束了都不知道这一天具体有做到了什么，有些什么样的收获。后来经理给我说每天事情要规划来做，列出来一件件的去完成。刚开始不是很适应，不过后来也慢慢的适应了这种习惯。而这不仅时一个时间管理工具，也是个能力提升工具，它就是六点优先工作制。
如何使用?先列出清单，排顺序，量化目标和总结。列清单时不知道优先级的可以从反面考虑不会做或者不做会怎样;量化时可以以时间或者百分比来定义的;排序时按照事情的重要程度，不按时间的先后顺序;要求自己能够看的很清晰，让别人看过之后也能够清楚知道，要让自己的时间饱和。每天都能坚持使用6点优先工作制，工作效能最少提升20%。
帕累托原则
这是由19世纪意大利经济学家帕累托提出的。其核心内容是生活中80%的结果几乎源于20%的活动。比如，是那20%的客户给你带来了80%的业绩，可能创造了80%的利润，世界上80%的财富是被20%的人掌握着，世界上80%的人只分享了20%的财富。因此，要把注意力放在20%的关键事情上。这也叫做80/20法则
根据这一原则，我们应当对要做的事情分清轻重缓急，进行如下的排序：
A.重要且紧急(比如救火、抢险等)——必须立刻做。
B.紧急但不重要(比如有人因为打麻将“三缺一”而紧急约你、有人突然打电话请你吃饭等)——只有在优先考虑了重要的事情后，再来考虑这类事。人们常犯的毛病是把“紧急”当成优先原则。其实，许多看似很紧急的事，拖一拖，甚至不办，也无关大局。
C.重要但不紧急(比如学习、做计划、与人谈心、体检等)——只要是没有前一类事的压力，应该当成紧急的事去做，而不是拖延。
D.既不紧急也不重要(比如娱乐、消遣等事情)——有闲工夫再说。
帕累托原则不仅在经济学、管理学领域应用广泛，它对我们的自身发展也有重要的现实意义：学会避免将时间和精力花费在琐事上，要学会抓主要矛盾。
一个人的时间和精力都是非常有限的，要想真正“做好每一件事情”几乎是不可能的，要学会合理地分配时间和精力。要想面面俱到还不如重点突破。把80%的资源花在能出关键效益的20%的方面，这20%的方面又能带动其余80%的发展。
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