2024商贸百货有限公司策划文案(精选7篇)_活动策划公司宣传文案
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第1篇:传媒策划责任有限公司策划文案
传媒策划责任有限公司策划文案
一. 合作模式(股份有限公司)
风险共担,利润共享,职务职责。
二. 经营范围:(含:会务策划【会展组织人员、会场会议室租赁、餐饮管理、礼
品纪念品定制、演员节目等】、广告位、会展场地、版面媒体广告【户内外招贴、喷绘写真产品、报纸广告产品、会展现场发放彩页、日常用彩页、】、视频媒体【电视时段广告,公交广告,会展现场广告】、网络媒体等)
三. 运营模式
1.日常管理:含:
《公司管理制度》
考勤制度(工作时间段,签到方式,差旅如何考勤,施工现场的管理)
业绩考核(业务、设计、文案、施工部门的业绩考核),
赏罚制度(每超过业绩业务量,超过1%提成为10%、超过20%提成为12%、超过40%提成为15%、超过60%提成为18%、超过80%提成为20%、超过100%提成为22%...;故意损坏公司财产、转移客户包揽私活处分、无故旷工处分,业务员限期没有效益处分,)
差旅补贴(业务员、施工人员的饮食和其他补贴)
工人工资(基本工资=第一个月工资+每月10元X月份;奖金=提成+月奖金+年终奖…)
《客户接待守则》接待客人的具体流程,语言,接待客人时的注意事项(不卑不亢,切忌一拥而上,语言中不能透漏自己的公司机密等),
《客户接待记录》记录客户的姓名、性别、年龄、工作单位、联系方式、需求等。
《业务员管理制度》业务员的培训守则,业务员的区域划分,业务信息上报方式,饮酒令,业务费用的申报方式,业务员通讯费,油费,交通费的报销管理。
《施工人员管理制度》施工人员的工资日结方式,施工工具的管理,施工材料的管理,施工服装的管理,施工场地的安全检查,具体施工流程(进场前场地安全检查,进场后值班人员财务保管和安全隐患防止办法,施工结尾后垃圾和废料的处理办法等),工期内施工速度和人员数量的配置。 《人员招聘制度》相关证件,技术职能,合同签署,保险办理,餐饮住宿,职务提升等。
《安全手册》日常安全、施工安全、业务安全、公司卸责办法。
《外包策略》外包内容,外包和内部员工之间的工作节点,外包贴牌方式,外包进场方式(防止外包方和客户交流)。
2.业务拓展:(含:初期稳定业务,初期业务拓展{针对的行业、政府业务打
入模式、房地产行业打入模式、汽车行业打入模式等})
(1) 采购租赁部分:喷绘写真外包价格、各酒店会议室价格、餐饮价格
管理、礼品纪念品定制价格、主持人演员聘请价格、广告位价格、
印刷品价格、视频制作价格、电视广播播放时段价格、网站架设价
格等。
(2) 市场销售部分:传统业务上门推销模式、各种广告发布模式、网络
营销模式、电话营销模式
3.组织结构管理:(含:《董事会日常事务》明确董事日常事务的处理时
间,争执处理办法,每周工作计划等,公司战略方针的确立。
下设部门《业务部门人员管理》、等级编制,财务,事务,政务分离制等。
《施工部门业务管理》施工部、安全部、财务保管部、保安部等
《设计部门业务管理》架构部、版面设计部,视频音频设计部,
网页设计部,礼品设计部、会展现场设计部等
《文案部门业务管理》技术文档,业务文档,招标文档、相关资
质申请文档,施工资料文档等。
4.硬件设施:(含:人员工资、房屋租赁、铺面装修【公司形象】,办公家
具、工商税务、制服、办公用品【电脑、打印机、手提、投影仪、客户接待用品如:饮水等消耗品】交通工具、电话、网络架设、名片等)
5.财务:含
日常财务管理(工资管理,施工费管理,办公费管理) 业务拓展经费管理(提成,费用等)
客户维护经费管理(客户维护中的年节费用支出等) 财务年报表(前期可以委托会计事务所处理)
第2篇:电力电子有限公司专题片策划文案
xx电力电子有限公司专题片策划文案
一、创意说明
摄制目的:
本次公司宣传专题片的拍摄,主要用于xx电力电子有限公司门户网站的动态宣传介绍,让进入本公司网站浏览的各类客户通过本专题片更方便,更直观的了解公司。
摄制主旨:
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