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2022什么是商业模式

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  如果你学过管理学,那你对“商业模式”这个词肯定不陌生。下面我们就来看看关于商业模式的一些内容吧!

  商业模式

理学

  商业模式: 企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式

  那商业模式有哪几种

  一、盈利模式

  盈利模式是将收入、成本及利润等要素,进行专项提炼和评估,是商业模式的主要逻辑和架构。以前大部分传统企业,都是靠产品差价赚钱,信息相对闭塞。而现在的市场,信息高度透明化,同质化竞争越来越厉害,抢客户、打价格战等等形成恶性竞争,所以,企业一定要转型,一定要用多元化的模式来盈利。

  二、 销售模式

  传统的销售模式有体验式营销、一对一营销、全球化营销、关系营销、品牌营销、网络营销、直销等,企业在选择销售模式的时候,切不可拘泥一种或几种模式,更不可以照搬别人的成功经验,一定要学习、消化,然后建立适合自己的销售模式。销售模式就是把产品和服务,推送至有需求的消费者,并能有效实现成交的手段,也就是我们所说的C2C、B2C、C2B、B2B、C2F、等等。

  三、渠道模式

  就是你的产品到达消费者手中,经过了哪些流通渠道,总经销→省级经销商→地级市经销商→县级经销商→乡镇村级终端店铺→消费者手中,是商品和服务由于销售行为,形成的流通路线或网络,用于连接生产者和消费者。过去的互联网和物流体系还不发达,所以一个产品是层层分销,最后才到消费者手中,无形中抬高了产品的价格,但是现在互联网出现,信息流平台的出现,你可以通过开一个网店,直接将产品从工厂发货到消费者手中,大大节省了中间商赚差价的成本。

  作为员工来说我们应该具备怎么样的能力去理解商业模式?

  也许有人会说我一个普通员工,我要关注商业模式干嘛?商业模式不是公司最高领导层订的么?其实不然,商业模式是公司最高领导层订的,但是我们必须深刻了解企业的商业模式,就像我们在高速上开车,我都不知道目的地,我怎么知道交叉口的时候往哪里走!

  那么,作为普通员工来说我们要具备怎样的能力呢?

  1、得具有投资者的全局思维。

  在做一个产品或者做一个项目之前,我们得根据集团的商业模式的根本出发,我们所做的这个产品是否会跟集团的商业模式发生冲突。

  2、得具有颠覆者的创新思维。

  在行业里看起来已经饱和的情况下,我们就要颠覆行业。那么怎么样去颠覆行业呢。举个例子,在所有的杀毒软件都收费的时候,360颠覆了整个行业,开始了免费使用。那么有人会问:那360靠什么赚钱呢。这就是360能够颠覆杀毒行业的根本,他们的盈利模式发生了制的改变,在免费的360杀毒软件中,植入个性化广告及一些个性化服务。

  3、得具有经营者的规划思维。

  商业模式的重要性

  投资的核心就是选择企业,就是跟企业一起做生意,就是建立一种股权的思维,就是买入了企业一小部分股权,成为它的小股东。那么买什么样的公司显然就变得非常重要了,有一些公司能够成为千亿市值的公司,而一些公司就算是做得再好也只有百亿市值,这种巨大差异的核心还是在于企业的商业模式。

  从市场竞争的维度来说,简单的竞争是从产品开始,企业有什么样的产品就会涉及到与哪些企业的竞争,这是初级的竞争。高级的竞争实际上涉及到企业商业模式的竞争,企业生产什么产品并不重要,重要的是通过什么样的模式生产,通过什么样的模式销售,在根本上来说并不是细节决定成败,而是商业模式决定成败。

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