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2024乡村干部对标一流述职报告(精选7篇)

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第1篇:对标一流述职报告

党委书记“改革创新、奋发有为”对标一流述职报告

尊敬的各位领导、同志们:

按照集团公司党委“改革创新、奋发有为”大讨论活动统一安排,现将我焦化厂对标一流述职报告如下:

一、2018年度重点工作完成情况 (一) 党建工作情况

1.支部以“两学一做”学习教育常态化制度化建设为契机,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、落实“两个维护”,加强党员干部的理想信念教育和思想道德建设,并严格落实“三会一课”制度,执行“三会一课”计划以季度报备、以月报告的管理机制,组织党员干部集中学习12次,先后学习了《中高层管理者角色定位》、《红船精神》、《十九大报告》、《中国共产党纪律处分条例》、《习近平关于好干部的标准》、《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》、《习近平在民营企业座谈会上的谈话》等系列重要讲话及各类形势教育视频等内容,同大家一起提高了党性修养,熟悉了党的一系列方针政策,提升了理论知识水平,逐步建设了一支高素质的党员干部队伍。

2.我们发挥好党支部领导班子“龙头”作用,进一步加强了党支部班子自身建设,形成以书记任党建领导组组长、副书记及其他成员齐抓共管的党建工作格局,定期召开党支部会议,研究并制定党员学习计划、工作计划,组织开展各项活动。今年以来,组织召开了党支部民主生活会,通过自我解剖,查找存在的问题,认真整改,促进了工作。同时,针对支部成员,做到了分工明确,协调开展工作。公司重大决策支部集体研究决定,今年共组织研究了公司后备干部推荐、劳模标兵评选、先进集体评选、公司生产经营情况调整、优秀党员评选等重要工作,起到了党支部的领导核心和战斗堡垒作用。

(二)个人本职工作 根据焦化公司具体实际设备运行情况,年初制定了设备大修和改造计划,主要完成了以下项目:

1、炼焦车间1#捣固机升级改造; 2、化产车间蒸氨塔、脱苯塔更新改造;

3、化产车间预冷塔设计安装、初冷塔余热回收改造; 4、供电车间燃煤锅炉、脱硫脱硝改造,2#机组解体大修; 5、焦炉焦侧除尘升级改造、焦炉烟气脱硫脱硝升级改造。

以上项目的完成,为我公司安全生产、环保稳定达标,夯实了设备基础。 积极组织机电管理人员开展机电隐患排查24次,重点对设备的维护、保养落实情况及潜在隐患进行细致检查。全年共查处隐患102条,已全部落实整改。全厂设备达到了平稳运行。

积极组织开展“五小”创新活动,充分利用创新工作室现有资源,引领带动五大车间机电人员坚持问题导向,每一个问题就是攻关研究的创新课题。全年共计“五小”成果76项,其中申报集团公司“五小”成果46项,颁发“五小”奖金4295元,“五小”创新创造价值近60万元。

组织机电管理人员按计划进行了各类培训,提升机电管理人员的理论知识及专业技能。根据焦化公司机电人员分布现状,开展了理论与专业技能竞赛评比活动和第十一届电工技术比武活动,并出台了《焦化公司机电人员技术津贴考核制度》,分类推进了机电人员学技术、比技能的学习热情,提升了机电队伍技能素质。

完成了集团公司安排的其它工作

1、协助134万吨焦化项目工程负责人廉恒山开展了前期的各项工作。 2、完成了农林公司冷库设备招、议标及合同签订工作,该项目工程设备安装、调试运行已验收合格,现已投入使用。 (三)大讨论之后工作的开展情况

1.“改革创新、奋发有为”大讨论关于生产管理的提议: ①炼焦车间风机实行联锁控制动态管理

②炼焦车间团体意识差,发生机电事故,就好像是机电主任的事,带 班长及其他主任配合能力差。

③选煤车间配煤技术问题,煤种多,铲车配煤不准确。

④选煤车间出现产销不平衡,制约生产。副产品销售不及时,影响生 产的进行。

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