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第1篇：县政府办领导班子述职报告
县政府办领导班子述职报告
2013年以来，县政府办公室紧紧围绕县委、县政府中心工作，坚持以“参谋政务、掌管事务、做好服务”为根本任务，以“三不三有六全六会”（不该说的不说、不该问的不问、不该做的不做；有一张笑脸、有一杯热茶、有一个解释；全员学习、全员服务、全员信息、全员督查、全员应急、全员调研；会学、会想、会创、会写、会干、会说）为工作理念，以“六个全员”为总抓手，不断开拓进取，务实创新，扎实苦干，奋力开创办公室各项工作新局面，为县政府各项工作高效运转提供了坚实保障。
一、着力打造坚强班子，做到求真务实，廉洁高效
（一）加强政治理论学习，打造政治过硬的班子。紧密结合工作实际，深入学习贯彻党的十八大、十八届三中全会精神，扎实开展“多维问政、三效整改”主题教育实践活动，做到“三个突出”，大力加强思想政治建设，努力打造学习型政府机关。即：突出抓好支部学习，每月召开一次支部学习会，提高班子成员和全体党员的政治理论素养、党性意识及驾驭复杂问题的能力；突出抓好业务学习，提高政策业务能力和行政管理水平；突出抓好全员集中学习，不断提升全体干部职工综合素养，取得了良好的效果。
（二）贯彻民主集中制，打造团结和谐的班子。一年来，政府办始终把提高班子凝聚力作为班子建设的重点，班子成员之间在工作上互相通气、互相补台、互相协作，班子整体战斗力进一步提升。一是深入贯彻落实党的民主集中制原则。在重大事项和问题的决策方面，实行“一把手”三个不直接分管和“末位表态制”。即主要负责人不直接分管财务、不直接分管人事、不直接分管党建，主任办公会议定重大事项由排名最后一位的班子成员最先表态发言，在制度上保证了一把手充分放权，实现了科学、民主决策，杜绝了“一言堂”。二是经常性开展谈心谈话活动，有问题摆在桌面上，通过思想交流，消除隔阂。三是实行ab岗工作制度，正确处理好集体领导和分工负责的关系，做到“谁主管，谁负责”与“你不在，我顶岗”，工作上配合协调。四是坚持求真务实，努力营造讲实话、办实事、求实效的工作环境，工作中求同存异，信任放手，使班子成员在推动办公室工作中统一了思想，增强了凝聚力。
（三）加强机关制度建设，打造规范高效的班子。把加强制度建设作为机关建设的着力点，作为实现工作阳光、规范、高效的重要保证，不断提高班子成员其他工作人员执行制度的自觉性和约束力。一是结合中央和省市、县委关于作风建设和效能建设的相关规定，重新修订了《XX县人民政府办公室工作制度汇编》，明确了各科室职责，规范工作运行程序，做到按章办事、按程序办事，有力地促进了各项工作开展。二是抓制度落实提高工作成效。在具体工作中，办公室领导班子坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”四项原则要求，讨论决定全局性的问题；党务工作由支部按议事规则集体讨论决定，实现了党务、政务规范化、公开化操作，并及时向职工公示结果，最大限度地保障了职工的知情权、参与权、监督权。
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